Wir gestalten gemeinsam, und wir finden es steht uns gut!

So haben es viele von uns gelernt, doch in agilen Projekten mithilfe von Scrum ist es gerade notwendig, dass es viele Köche gibt. Es wird sich u.a. über ein gemeinsames Sprintziel geeinigt und ein gemeinsamer Sprint-Backlog gebildet – nur um zwei kleine Beispiele zu nennen. So können unsere Teams bei den individuellen Softwareprojekten unserer Kund*innen und auch in unseren eigenen internen Projekten nur durch ein gemeinsames Verständnis und durch gemeinsame Entscheidungen ein effektives und validen Ergebnis erreichen, welches ihren, unseren und den Ansprüchen unseren Kund*innen genügt.
An dieser Stelle stimmt das alte Sprichwort von den Köchen und dem Brei einfach nicht mehr.

Und nicht nur in der Softwareentwicklung entscheiden wir bei JaMoin gemeinsam, sondern auch in unserem täglichen Miteinander: Was essen wir heute? Wie wollen wir unsere Fortbildung verbringen? Welches Teamevent möchten wir machen? Wie investieren wir unser Spielebudget? Wollen wir Projekt XY annehmen und den/die Kund*innen unterstützen? Wohin möchten wir spenden? und und und…

Unsere Vorteile: Hohe Akzeptanz der Entscheidungen, Berücksichtigung von verschiedenen Perspektiven und immer auch eine Entwicklung aller Beteiligten, da bei Entscheidungen dieser Art oft auch Wissen geteilt wird. Unsere Nachteile: Sicherlich die Dauer der Entscheidungsfindung.

Natürlich gibt es weiter Vor- und Nachteile, doch bei uns hat es sich genau auf diese eingespielt und da die Vorteile die Nachteile offensichtlich und am Ende nicht nur nominal übersteigen, sondern auch in unserer Bewertung, werden wir die Teamentscheidung weiter fördern und auch fordern.